最终五级三晋制软件占领了全国市场。再如，中电电气还是二线品牌的时候，面对着国际品牌、国内领导品牌保电等企业，以及地方小品牌的价格竞争的上下打压，实施了科学的市场布局，实现了快速发展。

它将市场定位为三级，一级市场像北京、上海、广州这些大城市，主要是树立五级三阶制软件的品牌形象，对于二级市场的那些中型城市，首先要做销量，其次才是做形象，三级市场是那些地市级城市和县级市场，中电要做到绝对的第一，就是通过这样的操作取得了在品牌上的突破性发展。

实际上，对于市场布局，即便是同属于工业品领域，不同行业、不同企业、不同的竞争状态，市场布局的策略也存在很大差别。但是离开正确的布局策略，产品畅销一定会受到极大的影响。极具竞争力的产品策划是1040工资软件品牌落地的核心手段，但离开企业内部资源的整合，品牌同样会出现昙花一现的状况。

只有几个方面的因素结合起来，才能够使1040软件品牌长盛不衰，即将企业内部资源有效的整合，围绕品牌核心价值、个性、身份定位聚焦资源，并实施具有市场穿透力的产品策划与推广。才能让品牌基业常青。通常而言，在企业内部落实品牌核心价值及内涵，主要通过三个方面进行：一是在高层思想上实现落地；二是企业日常经营活动；兰是企业内部文化氛围，也成为内部力量。

与企业日常经营活动有效对接品牌战略与经营战略对接主要是指，企业的经营战略要围绕以品牌核心价值为中心的品牌内涵进行资源聚焦，包括企业相关硬件资源、人力资源以及财务资i等。在这里一个非常关键的词是—聚集。而品牌战略与营销战略对接时，则是演绎和表现。