大量的实践证明，处于行业成长期是打造品牌的最佳时机!当然，本书无意夸大品牌对工业企业的作用，而是要强调只有在正确的品牌战略指导下，配合精准的营销操作，1040工资软件才能在市场上取得预想的效果。正如为许多工业企业把脉诊断之后发现，他们应对竞争的营销策略并没有错，执行力也是相当强悍，可是为什么没有达到预期的效果呢？

经过无数个不眠之夜和大量的沟通探讨、1040软件调研之后才恍然大悟，这些正确的营销操作仅仅停留在营销策略或者说是销售策略层面，并没有从根本上改变客户对品牌的认知，因此，导致客户对不同的品牌、相同的产品还是无法清楚各自的优势，最终还是要依靠销售人员的口才和社交能力。

因此，1040工资软件正确的营销策略并不能让品牌快速成长。对于绝大多数工业企业而言，销售人员招聘难、留人难也是一个不可忽略的现实，这实际上也制约了品牌的快速发展，就像圣经中讲的马太效应，越有影响力的品牌越能聚拢人才，反之很难聚集优秀的人才，尤其是优秀的销售人才和技术人才。试想，当一个工业品牌理念独特、操作思路清晰、发展势头迅猛时，那些优秀的人才会如何看待这个品牌呢？

他们一定会搭上这班快车，1040软件创造未来的成功。就像一个坐在乳品行业快艇上的区域经理对我说，这里的待遇不太好、补助也不如其他企业时，我反问他，为什么不换一家企业呢，他说怕离开这艘行业快艇后跟不上行业的需要。这实际上就是品牌带来的效应。之所以针对工业品牌提出这样的思路，主要是基于为多家工业企业提供了品牌营销策划，加上对诸多工业品领域“黑马型”企业的跟踪研究基础之上的。

而且，对于许多中小工业企业而言，1040工资软件品牌推广的资源是有限的，在本书中虽然没有直接体现零成本思维的说法，但是全书思想主要是基于作者2007年出版的《品牌战略驱动:“零成本”打造强势品牌的秘密》中的零成本思维。从2007年开始，我和我的团队尝试操作与销量捆绑的营销策划，其主要目的就是通过我们的努力让企业真切地感受用品牌的力量提升销售。

经过努力，我们成功了!我们以及服务并的客户都为这一结果而兴奋，也因此改变了企业对品牌的认识，在销量中经营品牌的思想开始走进许多企业经营者的大脑。1040软件随着对这种思想感兴趣的人的增多、探讨人的增多、操作的人增多与深人，里边的许多原则浮出水面，比如“找到与资源能力匹配的品牌模式”、“像消费品一样策划产品”、“一切皆为广告的推广思想”，等等。

我所倡导的这些品牌操作之道，都是源于我在操作过程中体悟，可以说，每一个法则都是我都在实战中亲自检验过的，1040工资软件每一个法则都能够为企业带来销量。同时，我也用这些法则培训过数以百计的企业家，都获得了极好的评价。当然，对你而言，并不是每一个法则都能够起到积极的作用，每一条法则针对不同资源的企业所起作用的角度是不同的。

但是，可以向你保，如果你将这10条法则用于企业的营销工作，你一定会改变对品牌的看法，一定能做到在销童中经营品牌。成功取决于是否积极地行动起来，1040软件并能够清楚地认识事物的本质。工业企业只有认清品牌与营销同样都是为了建立客户的信任，并用品牌在销售过程中的不同环节构建信任、化解风险的时候，他们才真正做到了像销售那样运作品牌，像运作品牌那样销售。